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10月9日,水情形公司召开中秋、国庆节后收心会暨重点事情安排会。
聚会强调,一要迅速收心归位,周全履职尽责。全体干部职工要连忙调解心态,以饱满的热情、务实的作风,迅速从“假期节奏”切换到“事情模式”,确保职员到位、头脑到位、事情到位,为完玉成年岁情目的使命发力冲刺。二要聚焦重点使命,全力攻坚克难。要牢牢捉住第四序度的要害时期,突出重点、精准发力。建设项目要倒排工期、挂图作战,确保按期完成节点目的;运营项目要包管稳固高效,要将应收账款清收作为目今事情的重中之重,一连增强清收力度,完善机制,立异要领。三要强化责任继续,狠抓事情落实。公司各级认真人要率先垂范,靠前指挥,压实责任。要牢靠树立“一盘棋”头脑,增强相同协调,严酷执行各项规章制度和事情纪律,以强有力的执行力推动决议安排落地收效,用实干实绩为整年目的实现注入强劲动力。(李晨辉)